Чем отличается учредитель от директора: кто важнее и что нужно знать о различиях
Учредитель и директор — оба занимают ключевые позиции в компании, но их роли и ответственность принципиально отличаются. Кто из них принимает стратегические решения? Кто управляет ежедневной деятельностью? И какова юридическая связь между ними?
В этой статье разберем, в чем различия между учредителем, директором, генеральным директором и руководителем, какую роль каждый из них играет в бизнесе и что нужно учитывать при работе на этих должностях.
В чем заключается основное различие между учредителем и директором?
Учредитель и его роль в компании
Учредитель — основатель и собственник компании, который принимает ключевые решения на этапе ее создания и формирует юридическую основу для дальнейшей работы.
Учредителем может быть:
физическое лицо при условии достижения совершеннолетия и отсутствия ограничений на правоспособность;
юридическое лицо (ООО, АО).
Но есть ограничения, установленные ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (№14-ФЗ):
госорганы и органы местного самоуправления не могут выступать в роли учредителей;
если единственный учредитель является юридическим лицом, которое также имеет единственного учредителя (например, другое ООО), то такое ООО не может быть учредителем другого ООО;
число учредителей ООО ограничено 50 участниками. Если это число превышается, компания должна быть преобразована в АО или кооператив.
Основные функции учредителя:
Принятие решения о создании компании Учредитель определяет структуру компании, утверждает ее устав, доли участников в уставном капитале и формирует органы управления.
Регистрация компании Подготавливает и подает документы на государственную регистрацию, а также вносит стартовый капитал.
Распределение прибыли
Делит ее между учредителями, вкладывает в резервный фонд, увеличивает помощью уставного капитала, гасит убытки.
Назначение ревизионной комиссии для выявления нарушений
Принятие решения о проведении независимого аудита
Учредитель назначает специалистов, которые будут проводить проверку. Благодаря комиссии выясняется, правильно ли оформлены бухгалтерские, финансовые и прочие документы, грамотно ли ведутся дела.
Развитие компании
Учредитель принимает стратегические решения.
Ликвидация и реорганизация ООО
Может менять структуру ООО: объединять с другой организацией или преобразовать в ОАО.
Ответственность учредителя в создании и развитии бизнеса:
он отвечает за правильное оформление всех юридических документов, выполнение требований законодательства и обеспечение стартового финансирования компании;
его решения на этапе создания влияют на будущее компании, включая стабильность ее правовой базы и перспективы роста;
учредитель обязан хранить коммерческую тайну и не разглашать конфиденциальную информацию. Это информация о работе ООО, к которой учредители получают доступ: бухгалтерские и финансовые документы, данные о сделках, акты ревизий и аудиторских проверок. Разглашение коммерческой тайны может повлечь за собой юридическую ответственность за нанесение ущерба компании.
Однако важно помнить, что статус учредителя временный — после регистрации компании учредитель становится участником, и его права регулируются нормами для участников общества.
Учредитель играет ключевую роль в формировании компании, закладывая фундамент для ее успешного функционирования. Именно от него зависит, насколько устойчивой и конкурентоспособной станет организация на старте.
Чтобы не пропустить новые материалы «MDS Media», подписывайтесь на наш Телеграм-канал
Директор компании: что входит в его обязанности?
Директор — это руководитель компании, который управляет ее повседневной деятельностью, отвечает за реализацию стратегических задач и обеспечивает стабильное функционирование бизнеса. В иерархии компании директор занимает центральное место, так как соединяет между собой учредителей, сотрудников и внешние заинтересованные стороны.
С директором заключают трудовой договор, после подписания которого он берет на себя конкретные полномочия и обязанности перед владельцами бизнеса. Объем этих обязательств закрепляется в должностной инструкции, поэтому в зависимости от организации его функционал может немного отличаться.
Если говорить о ключевых правах и обязанностях директора, то ими являются:
Оперативное управление Директор организует и контролирует ежедневные процессы, распределяет задачи между подразделениями, управляет финансовыми ресурсами. Он отвечает за быстрое реагирование на изменения в бизнес-среде и выполнение текущих задач.
Представление интересов компании Он действует от имени компании, подписывает договоры, представляет ее в переговорах с партнерами, клиентами, органами власти.
Ответственность за финансовые результаты Контролирует доходы и расходы, обеспечивает выполнение финансовых обязательств перед партнерами, кредиторами, сотрудниками и государством.
Учет и отчетность
Обязан организовывать ведение бухгалтерского и налогового учета, а также подавать обязательную отчетность в контролирующие органы.
Кто важнее: учредитель или директор?
Директор — это связующее звено между стратегическими целями, которые устанавливают учредители, и их реализацией на практике. Он несет ответственность за выполнение планов компании, управление персоналом и развитие новых направлений.
Директор как лидер мотивирует коллектив, создает рабочую атмосферу и задает общий тон работы команды.
Директор как стратег реализует видение учредителей, одновременно адаптируя стратегию к текущим условиям рынка.
Учредитель устанавливает стратегические ориентиры и принимает ключевые решения: утверждение устава или распределение прибыли. Директор же отвечает за выполнение этих решений. Учредитель вправе назначить или снять директора с должности.
То есть учредитель создает компанию и задает ее направление, а директор воплощает эту стратегию в жизнь. При этом ответственность директора больше связана с операционной деятельностью, а его решения влияют на ежедневное функционирование компании. Если в компании есть коллегиальные органы (например, совет директоров), директор отчитывается перед ними, а также координирует свои действия с их решениями.
Учредитель и генеральный директор — в чем разница?
Помимо директора существует генеральный директор. Это руководитель компании, который возглавляет ее исполнительный орган. В крупных компаниях он находится на вершине управленческой иерархии, руководя директорами подразделений (например, финансовым, техническим или исполнительным). В небольших организациях должность генерального директора может быть синонимична роли единственного директора, который отвечает за все управление.
Основные полномочия генерального директора:
руководит всеми процессами в компании и координирует работу других директоров или руководителей отделов;
реализует стратегию, определенную учредителями, и отвечает за достижение поставленных целей;
представляет компанию во внешних отношениях: подписывает договоры, общается с партнерами, представляет интересы компании в суде;
контролирует финансовую, операционную и кадровую деятельность организации.
Роль генерального директора в управлении компанией
Он принимает решения, которые напрямую влияют на работу компании, ее финансовые результаты и рыночное положение. Его задачи охватывают как стратегическое, так и оперативное управление.
В крупных компаниях он:
формирует и контролирует исполнение общей стратегии развития;
делегирует задачи руководителям подразделений.
В малых компаниях генеральный директор зачастую совмещает стратегическое и операционное управление, принимая решения самостоятельно.
Разница между учредителем и генеральным директором
Учредитель — собственник бизнеса, который определяет ключевые цели и задачи компании, имеет право на долю прибыли, принимает решения о реорганизации или ликвидации компании. Он может не участвовать в ежедневной деятельности компании.
Генеральный директор — это наемный менеджер, который реализует стратегию учредителя. Он управляет именно повседневной деятельностью компании, несет большую ответственность за результаты работы и риски компании, регулярно отчитывается перед учредителями и согласовывает стратегически важные решения.
Учредитель обладает более высоким статусом, поскольку он является владельцем компании. А генеральный директор подчиняется учредителям, которые имеют право назначать и снимать его с должности, определять круг его полномочий.
Чем отличается учредитель от руководителя?
Руководитель — это общее понятие для обозначения лица, которое управляет компанией или ее подразделением. Это может быть директор, генеральный директор, исполнительный директор или начальник отдела, в зависимости от структуры компании. Многое зависит от масштабов бизнеса: чем больше подразделений и отделов, тем больше руководителей потребуется.
Поэтому, как и с директором и генеральным директором, учредитель будет иметь более высокий статус, так как он назначает руководителя и ответственен за стратегию и общие принципы бизнеса.
Заключение
Разделение ролей между учредителем, руководителем, директором и гендиректором позволяет избежать дублирования обязанностей, повысить эффективность управления и минимизировать риски. Учредитель сосредоточивается на стратегических аспектах, а руководители разного уровня берут на себя оперативные задачи, управление персоналом и ответственность за результаты.
Понимание этих различий помогает учредителям выбрать правильного руководителя, а руководителю — эффективно реализовывать поставленные задачи, что в итоге приводит к успешной работе компании.
Для руководителя любого уровня — и особенно для руководителя юридического департамента — важно постоянно актуализировать свои знания и навыки. А если вы только стремитесь стать руководителем, то повысить квалификацию и добавить в свое резюме профессиональных компетенций можно на курсах Moscow Digital School.
